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Retour sur l’atelier “Puissance du Désir – Libérez Votre Ambition pour Faire Décoller Votre Business”

Retour sur l’atelier “Puissance du Désir – Libérez Votre Ambition pour Faire Décoller Votre Business”

Atelier Puissance du Désir - Libérez Votre Ambition pour Faire Décoller Votre Business

Le vendredi 29 novembre, dans le cadre inspirant d’un espace à Paris 12e, j’ai eu le plaisir d’animer un atelier unique : “Puissance du Désir – Libérez Votre Ambition pour Faire Décoller Votre Business”, auprès d’un groupe dynamique de coachs issus de l’EDEC, l’école de coaching de David Laroche. Cet événement, conçu pour allier introspection et action, a permis aux participants d’explorer comment le désir peut devenir une force motrice puissante dans leur développement personnel et professionnel.

“La Qualité de Vie au Travail (QVT) est au cœur des enjeux modernes des entreprises, car elle joue un rôle déterminant dans la prévention des risques psychosociaux (RPS) et l’amélioration de l’engagement des collaborateurs. Comme le souligne l’Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail (ANACT), un environnement de travail sain favorise la performance collective.”

 

1- Un cadre propice à l’introspection

 

Nous avons amorcé cette journée avec un tour de présentation structuré. Chaque participant était invité à partager brièvement son parcours de coach, ses motivations pour participer à l’atelier et, surtout, un premier pas vers son désir. Ce moment d’expression a permis de poser les bases d’une dynamique collective, où chacun pouvait se sentir écouté et valorisé.

Créer un espace sécurisant était essentiel pour permettre une réflexion en profondeur. Nous avons introduit des règles simples : confidentialité, non-jugement et bienveillance. Ces principes ont servi de socle pour encourager chacun à se livrer pleinement, sans crainte de l’évaluation ou du regard des autres.

 

Un objectif clair et partagé

L’objectif de l’atelier, annoncé dès le départ, était de guider chaque participant vers une meilleure compréhension de son désir, en mettant en lumière :

  • Les aspirations profondes qui peuvent parfois être enfouies sous les attentes extérieures ou les impératifs professionnels.
  • Les blocages et croyances limitantes qui freinent l’expression du potentiel de chacun.
  • Les actions alignées pour transformer ces désirs en moteurs concrets de changement et de réussite.

Cette introduction a permis d’installer un climat de clarté et d’intention. Chaque participant s’est senti impliqué dans un processus à la fois personnel et collaboratif, où les partages et les échanges enrichissaient la réflexion individuelle.

Ce cadre, alliant douceur et structure, a été la pierre angulaire de l’atelier. Il a offert à chacun un espace pour ralentir, se recentrer et amorcer une exploration intérieure qui allait jalonner toute la journée.

2-Les temps forts de l’atelier

 

L’atelier “Puissance du Désir – Libérez Votre Ambition pour Faire Décoller Votre Business” a été structuré en plusieurs étapes clés, chacune conçue pour guider les participants dans leur exploration intérieure et leur alignement avec leurs aspirations profondes. Voici les temps forts de cette journée inspirante :

 

1. Exercice d’introspection : Identifier son désir profond

La première étape de l’atelier invitait les participants à un moment d’introspection personnelle à travers un exercice d’écriture. L’objectif : plonger dans leurs motivations et aspirations, souvent dissimulées sous les contraintes du quotidien.

La question centrale posée était :
“Qu’est-ce qui me fait vibrer profondément dans ma pratique de coach ?”

Grâce à un cadre apaisant et un temps de silence respecté, chacun a pu se concentrer pleinement sur ses ressentis. Les réponses, sincères et variées, ont révélé des désirs enfouis : le souhait de contribuer à la transformation d’autrui, la quête d’épanouissement personnel à travers l’accompagnement, ou encore l’ambition de développer des projets alignés avec ses valeurs.

Cet exercice a posé les bases d’un travail profond, en reconnectant chaque participant à ce qui les anime vraiment.

 

2. Visualisation libératrice : Le chemin vers son ambition

Dans cette deuxième phase, les participants ont été guidés à travers une méditation de visualisation créative. Cet exercice a permis de projeter mentalement une journée professionnelle idéale, où chaque action était en harmonie avec leurs aspirations profondes.

Accompagnée d’une musique douce et d’une guidance précise, la visualisation a amené les participants à imaginer :

  • Leur environnement professionnel idéal.
  • Les personnes avec qui ils aimeraient travailler.
  • Les émotions qu’ils ressentiraient dans un tel cadre.

Ce moment a généré un ancrage émotionnel puissant, offrant des images et sensations inspirantes. Pour certains, cette visualisation a révélé des projets qu’ils n’osaient pas formuler. Pour d’autres, elle a clarifié des priorités.

 

3. Atelier pratique : Libérer les freins et exprimer son désir

Cette étape a marqué un tournant dans l’atelier, en abordant les blocages souvent rencontrés dans l’expression du désir. Les freins identifiés étaient variés :

  • Les peurs émotionnelles : peur du jugement, peur de l’échec, peur de réussir.
  • Les croyances limitantes : “Je ne suis pas assez compétent”, “Je n’ai pas le droit de sortir des cadres”.
  • Les conditionnements sociaux : attentes familiales ou professionnelles inconscientes.

Un travail collectif interactif a permis à chaque participant d’exprimer ses freins à voix haute, une étape cathartique pour beaucoup. Nous avons utilisé des outils concrets, comme l’écriture spontanée ou le questionnement en binôme, pour amorcer la déconstruction de ces barrières.

En clôture, chaque participant a été invité à formuler une phrase d’engagement personnelle, reflétant une première étape concrète pour exprimer son désir dans sa vie professionnelle.

 

Ces trois temps forts ont marqué une progression naturelle dans l’atelier, alliant introspection, inspiration et passage à l’action. Ils ont permis aux participants de repartir avec des outils pratiques et une vision claire pour libérer leur ambition.

 

“Lors de l’atelier, nous avons travaillé sur les freins qui entravent l’expression du désir, qu’ils soient d’ordre émotionnel ou liés à des croyances limitantes. Pour en savoir plus sur la manière de dépasser ces blocages et exprimer pleinement vos aspirations, découvrez notre article détaillé : Libérer ses freins et exprimer son désir.

 

3 –Les bénéfices d’une telle démarche pour la Qualité de Vie au Travail (QVT)

L’atelier “Puissance du Désir – Libérez Votre Ambition pour Faire Décoller Votre Business” ne s’arrête pas aux bénéfices individuels. Il propose une approche innovante pour améliorer la Qualité de Vie au Travail (QVT) en intervenant sur des dimensions profondes du bien-être et de l’épanouissement professionnel.

1. Impact individuel : un épanouissement durable

Lorsqu’un professionnel se reconnecte à son désir, il gagne en alignement personnel. Cela se traduit par :

  • Une meilleure gestion du stress, grâce à une vision claire de ses priorités.
  • Une motivation intrinsèque renforcée, qui devient le moteur principal de ses actions quotidiennes.
  • Une plus grande résilience face aux défis, car les décisions prises sont guidées par des aspirations profondes.

Cet état d’alignement permet de transformer le travail en un espace de croissance et de plaisir, plutôt qu’en une simple obligation.

 

2. Effet de levier dans les organisations : une dynamique positive

Dans le cadre professionnel, les participants, notamment les coachs présents à cet atelier, ne sont pas uniquement impactés en tant qu’individus. En retrouvant leur cohérence intérieure, ils deviennent des catalyseurs de changement pour les équipes et les organisations qu’ils accompagnent :

  • Inspiration pour les autres : un collaborateur aligné avec ses désirs inspire son entourage par son authenticité et son énergie.
  • Amélioration de la collaboration : un professionnel épanoui est plus ouvert à l’écoute, à la créativité collective et aux initiatives.
  • Diffusion d’une culture du bien-être : en incarnant ces principes, les coachs présents peuvent transmettre ces apprentissages à leurs clients ou collègues, contribuant ainsi à un cercle vertueux au sein des organisations.

 

3. Des bénéfices concrets pour les entreprises

En intégrant la reconnexion au désir dans une stratégie QVT, les entreprises peuvent bénéficier directement de cette démarche :

  • Réduction de l’absentéisme et du turnover : des collaborateurs épanouis sont moins enclins à quitter leur poste ou à s’épuiser.
  • Amélioration de la productivité : la motivation intrinsèque et l’engagement accru se traduisent par une meilleure performance.
  • Fidélisation des talents : les organisations qui valorisent l’épanouissement personnel et l’authenticité attirent des profils engagés et créatifs.

 

En définitive, reconnecter les professionnels à leurs désirs, loin d’être un luxe, est une démarche stratégique pour construire des environnements de travail plus humains et performants. Cet atelier illustre comment une action individuelle peut initier un changement systémique dans les dynamiques d’équipe et la culture d’entreprise.

 

“Une démarche axée sur le désir au travail contribue également à une meilleure gestion des risques professionnels. L’Institut national de recherche et de sécurité (INRS) propose des ressources utiles pour accompagner les organisations dans cette transition.”

Atelier Puissance du Désir - Libérez Votre Ambition pour Faire Décoller Votre Business

4-Et après ?

 

L’atelier “Puissance du Désir – Libérez Votre Ambition pour Faire Décoller Votre Business” n’est que le début d’un voyage introspectif et transformateur. Fort de son succès, d’autres thématiques sont en préparation pour approfondir cette exploration de soi et de ses ambitions professionnelles. Ces nouvelles propositions s’inscrivent dans une continuité logique et offrent des outils pratiques pour aller plus loin dans le développement personnel et professionnel.

 

Prochaines thématiques à explorer :

Créer une vision professionnelle alignée avec ses valeurs

Cet atelier permettra aux participants de clarifier leurs priorités et d’imaginer une trajectoire professionnelle qui respecte leurs aspirations profondes. Avec des outils de planification inspirants, les coachs apprendront à transformer leurs valeurs en moteur stratégique pour leurs activités.

Apprivoiser ses émotions pour mieux entreprendre

Les émotions, souvent perçues comme des obstacles, peuvent devenir des alliées précieuses. Ce thème abordera des techniques pour reconnaître, comprendre et utiliser les émotions comme leviers pour prendre des décisions alignées et agir avec confiance.

Oser la vulnérabilité pour transformer sa pratique professionnelle

Cet atelier invitera les participants à explorer comment l’authenticité et la vulnérabilité peuvent renforcer leur impact en tant que professionnels. À travers des exercices interactifs, ils découvriront comment ces qualités humanisent et crédibilisent leur approche.

 

Comment participer ou organiser un atelier similaire ?

Vous êtes inspiré par cette démarche et souhaitez rejoindre nos prochains événements ?
Vous dirigez une équipe ou une structure et souhaitez offrir cette expérience à vos collaborateurs ?

Contactez-nous dès aujourd’hui pour en savoir plus sur nos ateliers ou pour co-créer un événement sur-mesure adapté aux besoins spécifiques de votre organisation. Ensemble, ouvrons la voie à des environnements de travail alignés, épanouissants et performants.

 

“Pour approfondir la réflexion et bénéficier de ressources spécifiques, le Portail de la fonction publique propose des études et outils pour mieux comprendre les enjeux de l’engagement au travail.”

Conclusion : Le désir, levier essentiel du bien-être et de la performance

 

Ce type d’événement met en lumière une vérité fondamentale : reconnecter les professionnels à leur désir n’est pas simplement une démarche introspective individuelle, mais un véritable levier pour transformer les dynamiques collectives.

Lorsqu’un individu est en phase avec ses aspirations profondes, cela se reflète dans ses actions, son énergie et sa manière d’interagir avec les autres. Il devient capable de mobiliser des ressources insoupçonnées et d’inspirer son entourage, créant un cercle vertueux de créativité et de motivation. Cette reconnexion personnelle a des répercussions directes sur la performance collective, car des équipes composées d’individus alignés sur leurs désirs partagent une vision commune plus forte et cultivent un climat de collaboration épanouissant.

Dans un monde professionnel en quête de sens, intégrer cette approche axée sur le désir ouvre la voie à une nouvelle manière de penser la performance : non plus comme un objectif à atteindre à tout prix, mais comme une conséquence naturelle d’un épanouissement authentique et partagé.

Organiser de tels ateliers au sein des entreprises ou des organisations est une opportunité unique d’investir à la fois dans le bien-être des collaborateurs et dans la durabilité des performances. C’est un cheminement à la fois humain et stratégique, qui mérite d’être exploré par toutes les structures aspirant à conjuguer productivité et qualité de vie au travail.

 

“Des initiatives comme celles-ci s’inscrivent dans les politiques publiques pour améliorer la santé et le bien-être au travail, comme le met en avant le Ministère du Travail.

Qu’est-ce que le bonheur au travail ?

Qu’est-ce que le bonheur au travail ?

D’après le PDG et fondateur Happiness works, Nic Marks « le bonheur est le terme utilisé pour décrire le sentiment procuré par une expérience géniale. On se sert de ce terme émotionnel pour résumer la qualité des expériences professionnelles quotidiennes : en fait, il décrit un sentiment de bien-être et de performance. »

En lisant cet article, vous allez découvrir quels sont les trois émotions positives fondamentales pour être heureux au travail mais aussi les bénéfices du bonheur au travail.

 

Trois émotions fondamentales

 

Suivant Nic Marks, le bonheur au travail repose sur trois émotions fondamentales :

  • L’enthousiasme nous permet de nous sentir tout-puissants et vous pousse à agir. Cela aide les gens à être plus créatif et à saisir les opportunités.
  • L’intérêt, c’est notre force de concentration qui va nous aider à nous impliquer dans une tâche, même si celle-ci est difficile à court terme. Par compte, on y voit des intérêts sur du moyen terme et du long terme.
  • Le contentement, on se sent satisfait lors ce que nous avons réalisé quelque chose.

Être heureux au travail ne signifie pas forcément l’être chaque journée. On peut ressentir de la frustration parce qu’un projet n’avance pas aussi rapidement qu’on le souhaite. Mais ce sentiment d’insatisfaction ne doit pas durer longtemps. Le bonheur est un profond sentiment de satisfaction et d’appartenance que l’on éprouve lorsque l’on performe, que l’on aide des collègues, que l’on est reconnu dans les activités quotidiennes. Il ne faut pas oublier que les sentiments d’appartenance et de reconnaissance font partis des besoins essentiels.

En effet il est important que le manager reconnaisse le courage et les performances significatives de leur équipe. Ainsi des managers satisfont de besoins humains au travail :

  • le besoin de compétences en signalant que quelqu’un sait bien
  • le besoin de connexion, il y a d’autres êtres humains qui s’intéressent à vous.

Quand on se sent valorisé « On se sent plus motivé et dynamique, on aide davantage les autres, on se fixe des objectifs plus ambitieux et on reste plus longtemps à son poste » nous explique Ilona Boniwell.

Les bénéfices du bonheur au travail

 

Une entreprise n’a pas besoin de choisir entre sa rentabilité et la satisfaction de ses employés. Il est tout à fait possible d’avoir les deux.

Un salarié heureux est plus résilient et reste longtemps dans son entreprise. Ainsi on évite le turnover des employés et cela permet de maintenir les connaissances au sein de l’entreprise. Un employé n’a pas envie d’aller chercher un autre emploi s’il apprécie le sien. Vous allez faire des économies en temps et en argent concernant le recrutement et la formation. En plus, des employés heureux vont aider à développer l’entreprise avec conviction et enthousiasme.

Votre personnel travaillera mieux comme le montrent plusieurs études :

  • Les chercheurs de l’université de Warwick se sont rendu compte que la productivité des salariés heureux est supérieure de 12% par rapport aux autres.
  • Une étude de Gallup en 2013, montre que la productivité des salariés motivés est de 21 % supérieurs
  • En 2014, un sondage de Towers Watson montre que 57 % des salariés des niveaux de presse élevée ont déclaré être désengagé.

D’après Nic Marks, « lorsque les gens plus heureux ont tendance à accorder plus d’importance à leur travail, ils déploient davantage d’efforts. Cela signifie aussi qu’ils remarquent rapidement les problèmes et savent prendre des mesures préventives pour éviter les répercussions négatives ». Les salariés sont alors plus innovants et créatifs. L’enthousiasme et l’intérêt contribue à développer leurs réflexions leur intuition et à explorer des méthodes et des approches inédites.

Ilona Boniwell va même jusqu’à dire que « les relations positives dans un milieu de travail génèrent de l’enrichissement de la vitalité, l’envie d’apprendre, de se perfectionner, de l’enthousiasme et de l’intérêt. Cela aide à élargir la pensée et à explorer de nouvelles voies et approches. Les interactions positives aident à, fonctionnement sain des équipes, augmentent le niveau d’engagement, créent des niveaux plus élevés d’énergie pour au final plus de rendement et moins d’absentéisme. »

Le bonheur permet d’être en meilleure santé. Un salarié stressé aura un système immunitaire moins performant. Il sera donc plus enclin à tomber malade et de ce fait de faire monter le taux d’absentéisme. D’après l’institut Gallup, les salariés motivés ont moins de problèmes de santé chroniques, mange plus équilibrer et ont une pratique physique plus régulière. Ils vont donc tomber malade moins souvent se rétablir plus rapidement.

L’investissement que vous pouvez faire dans la qualité de vie au travail sera largement optimisé et ainsi votre équipe restera soudée pour faire évoluer votre entreprise au niveau que vous souhaitez voir même plus loin.

Pour développer le bonheur dans vos équipes, je vous invite à venir découvrir tous nos services pour faire décoller vos projets.